hrletter 2016

Die dreiteiligen „hrletter 2016“ beschreiben „Die Evolution vom administrativ-operativen Personalwesen in ein effizientes und unternehmerisch ausgerichtetes Personalmanagement“.

Mit den drei HR-Lettern ist es unser Anliegen Personalverantwortliche und Geschäftsleitung rechtzeitig auf die anstehende Entwicklung im Personalwesen aufmerksam zu machen.

Heute und in Zukunft stehen, neben einem professionellen Personalwesen, die Effizienzsteigerung und Reduktion der Personalkosten im Fokus der Geschäftsleitung. Um den Fortbestand der Unternehmung langfristig zu sichern, muss der Hauptkostenfaktor Personal (ca. 70% der Gesamtkosten) gezielt wie auch strukturiert eingesetzt werden, und es müssen nachhaltig Personalkosten eingespart werden.

Im ersten HR-Letter gehen wir auf die aktuelle Situation und Wahrnehmung des Personalwesens ein. Zudem laden wir Personalverantwortliche ein, ihre Erwartungen an ein gesamtheitliches, innovatives und effizientes Personalmanagement zu definieren.

16.03.27 Entw. Personalwesen in Personalmanagement

Im zweiten HR-Letter beschreiben wir den Veränderungsprozess, die Inhalte des gesamtheitlichen und effizienten Personalmanagements sowie den zeitlichen und finanziellen Einführungsaufwand.

16.04.10 Gesamtheitliches Personalmanagement

Im dritten HR-Letter zeigen wir auf, wie die Personalkosten gezielt, strukturiert und effektiv eingesetzt werden können. Neben der Effizienz des Konzeptes in sich, hängt es von der Geschäftsleitung ab, welchen Investitionsansatz sie wählt, denn dieser hat einen direkten Einfluss auf die Höhe der Personalkosten.

16.05.13 Investmentmanagement

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