Nach einem Jahr anspruchsvoller COVID-19-Situation sind gewisse Anzeichen einer Stabilisierung erkennbar und lassen auf ein langsames Erholen der Schweizer Wirtschaft hoffen.
Die durch den wirtschaftlichen Einbruch resultierenden finanziellen Auswirkungen auf Wirtschaft, Unternehmen und Privatpersonen sind jedoch aus heutiger Sicht nicht abzuschätzen und die im Raum stehenden Szenarien stimmen nachdenklich.
Aus den gemachten Erfahrungen und der herrschenden finanziellen Unsicherheit rückt ein nachhaltiges Kostendenken der Geschäftsleitung vieler Unternehmen ins Zentrum. Mit einem gezielten Kostenmanagement soll der wirtschaftliche Fortbestand der Unternehmung gesichert werden.
Mit unserem Personalkostenmanagement können wir Geschäftsleitung und Personalverantwortliche bei der konkreten Umsetzung des Kostenfokus unterstützen. Um der Situation, dem Entwicklungsstand und den Bedürfnissen der Klein- und Mittelbetriebe gerecht zu werden, haben wir folgende vier unterschiedliche Kostenmodelle entwickelt
- Individuelles Personalkostenmanagement
- Potenzialfokussiertes Personalkostenmanagement
- Entwicklungsorientiertes Personalkostenmanagement
- Funktionsbasiertes Personalkostenmanagement
und die unterschiedlichen Modelle in einem Gesamtheitlichen Personalkostenmanagement zusammengefasst.
Somit kann jede Unternehmung, gemäss firmenspezifischen Bedürfnissen und Prioritäten, ihr passendes Kostenmodell festlegen, um die grösstmögliche Personalkosteneinsparung zu erzielen.
Wir entwickeln ein massgeschneidertes Personalkostenmodell und führen dieses, in enger Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und Personalverantwortlichen, innert 3 – 4 Monaten sowie mit geringem finanziellen wie auch zeitlichen Aufwand in die Unternehmung ein, ohne dass Nachfolge- oder Mehrkosten entstehen.
Mit unserer Expertise und einem nachhaltigen, effektiven Personalkostenmanagement stellen Geschäftsleitung und Personalverantwortliche den finanziellen Fortbestand ihrer Unternehmung auch in den nächsten Jahren sicher.
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