Unser Leistungsangebot ist benchmark
Unser Personalkostenmanagement basiert auf vier verschiedenen Modellen, welche auf die Bedürfnisse der Unternehmung ausgerichtet sind.
Individuelles Kostenmanagement
Alle direkten Personalkosten der einzelnen Mitarbeitenden werden erfasst, mit anderen Mitarbeitenden verglichen, strukturell abgeglichen und validiert. Unverhältnismässige Kosten werden erkannt, nivelliert und reduziert.
Potenzialfokussiertes Kostenmanagement
Die Salär- und Bonuskosten der Mitarbeitenden werden leistungs- und potenzialabhängig investiert, minimiert und reduziert.
Entwicklungsorientiertes Kostenmanagement
Alle Entwicklungs- und Bildungskosten werden funktionsgerecht und potenzialabhängig in die richtigen Mitarbeitenden investiert und durch die Normierung nachhaltig reduziert.
Funktionsbasiertes Kostenmanagement
Die Salär- und Bonuskosten werden stufengerecht berechnet und leistungsabhängig investiert sowie minimiert.
Unser unternehmerisches Personalmanagement basiert auf der Investmentformel FS + PG > IK = I, welche die Grundlage für alle Managements bildet.
Funktionen Management
Alle Funktionen werden, gemäss deren Beitrag an den Unternehmenserfolg, bereichsübergreifend in strukturierte Funktionsstufen eingeordnet. Dieses validierte Ranking bildet die Grundlage für alle nachfolgenden Massnahmen und einen Salär-/Marktvergleich.
Potenzial Management
Basierend auf den Komponenten Leistung, Persönlichkeit und Unternehmensfokus werden alle Mitarbeitenden, unter Berücksichtigung der unternehmerischen Kurve, in Potenzialgruppen eingeordnet und die Key People erkannt.
Talent Mangement
Die erkannten Talente, Wissens- und Leistungsträger werden, gemäss Laufbahnmodell und im Sinne einer rechtzeitigen Nachfolge- wie auch Kaderplanung, gezielt gefördert und entwickelt.
Investment Management
Unter Berücksichtigung der definierten Potenzialgruppen wie auch der von der Geschäftsleitung festgelegten Investmentkurve erhalten die Mitarbeitenden eine validierte und konsistente Salär-, Bonus- und Bildungsvergütung.