Vorausdenkende Geschäftsführer und Personalverantwortliche erkennen bereits heute die anstehenden Veränderungen Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Demografische Entwicklung. Sie können jedoch die daraus resultierenden Auswirkungen nicht abschätzen.
Auch wir können diese nicht abschliessend voraussehen, gehen jedoch davon aus, dass grosse Herausforderungen auf Klein- und Mittelunternehmen zukommen werden.
Mit unserem unternehmerischen Personalmanagement haben wir kein direktes Rezept, um diese Herausforderungen zu meistern. Mit einem professionellen Personalmanagement, einem strukturierten und gezielten Investment des grössten Kostenfaktors Personal und einer Reduktion der direkten Personalkosten können Klein- und Mittelunternehmen ihre Ausgangslage jedoch optimieren.
Durch den unternehmerischen Ansatz setzen sie ihre finanziellen Mittel strukturiert ein und steuern die Kosten gezielt. Sie erhalten sich finanzkräftig und sichern dadurch Arbeitsplätze. Sie schaffen eine unternehmerisch denkende Kultur und bleiben für die weniger werdenden qualifizierten Mitarbeitenden attraktiv.
Wichtig ist, heute mit der Entwicklung in ein unternehmerisches Personalmanagement zu beginnen, denn die strukturelle wie auch kulturelle Entwicklung benötigt Zeit.