Das Konzeptionelle Personalmanagement erleichtert den Personalverantwortlichen mit der Funktions-, der Bildungs- und der Kaderlandkarte sowie dem Ordnungssystem die täglichen HR-Aufgaben. Zudem unterstützt, vereinfacht und professionalisiert es die Vorbereitung wie auch Durchführung der jährlichen HR-Prozesse. Potenzial-, Talent- und Investment Prozesse werden strukturiert, sowie mit allen relevanten Daten komprimiert, transparent und übersichtlich auf einer Seite dargestellt, so dass die Gesch...

Das Personalmanagement ist eine wertvolle und notwendige Ergänzung wie auch Erweiterung des klassischen administrativen, operativen oder prozessorientieren Personalwesens. Die Geschäftsleitung kann mit der Wahl eines unternehmerisch-leistungsorientierten Personalmanagements eine Leistungskultur etablieren, welche das gesamte Unternehmen von der Geschäftsleitung über die Linienvorgesetzten bis zu den Mitarbeitenden durchringt und individuelle Leistungen wie auch die Leistungsträger honoriert un...

Im Fokus dieses Personalmanagements stehen nicht die Einzelleistung und die Einzelhonorierung sondern der gemeinsame, partnerschaftliche Beitrag zum Geschäftserfolg und die funktionale Erfolgsbeteiligung. Der möglichst hohe Erfolgsbeitrag wird nicht durch Zielsetzungen und Leistungsbeurteilung erreicht, sondern durch kontinuierliche Erfolgscoachings der einzelnen Mitarbeitenden wie auch der Teams. Vom erzielten Unternehmenserfolg wird nicht die individuelle Erfolgsbeteiligung sondern die...