Die Entwicklung des grössten Erfolgsfaktors Personal darf nicht dem persönlichen Ermessen oder dem Zufall überlassen werden.
Unsere unternehmerische Personalentwicklung basiert auf der Strukturbildung und einer auf das Unternehmen individuell zugeschnitten Nachfolge-, Kader-, Bildungs- und Entwicklungsplanung.
Mit dem Potenzialmanagement werden die potenziellen Mitarbeitenden gezielt erkannt und als Leistungsträger oder Wissensträger strukturiert und auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet entwickelt.
Der Entwicklungsplan ermöglicht, dass alle potenziellen Mitarbeiter transparent und vergleichbar dargestellt sind. Durch diese maximale Transparenz kann die Geschäftsleitung unternehmerische Entwicklungsentscheide treffen und die Bildungskosten gezielt investieren.